Caso de éxito

Hechobolsa: pidieron un cotizador y terminamos ordenando su operación

Una fábrica de bolsas de papel personalizadas quería cotizar más rápido. Al estudiar cómo trabajaban, descubrimos que la demora era solo el síntoma: el problema estaba en cómo viajaba la información dentro del equipo.

Cuéntanos tu proceso

20 min a 1 semana

lo que tardaba una cotización

2 personas

para cerrar cada cotización

3 planillas

más 3 carpetas de Drive para seguir los pedidos

5 etapas

de producción, sin un registro común

El cliente

Cada bolsa es distinta

Hechobolsa fabrica bolsas de papel personalizadas para tiendas, marcas y empresas de servicios. No hay medidas estándar: cada pedido combina papel, medidas, impresión offset, manillas y terminaciones. Esa flexibilidad es su sello, y también lo que hace difícil cotizar.

Bolsa blanca con manilla de cinta para Brenta
Manilla de cinta
Bolsa blanca con manilla de cinta negra para Snobby
Impresión de un color
Bolsa tipo saco de papel kraft impreso para UCSC
Kraft tipo saco
Bolsa negra con manilla de cinta verde para Zola
Color de fondo y cinta a color

Bolsas fabricadas por Hechobolsa. Fotos: hechobolsa.cl

El pedido

“Necesitamos un cotizador automático”

El objetivo inicial era concreto: un cotizador como los de otras imprentas online, que calculara el precio a partir de las características de la bolsa, aplicara márgenes por tipo y generara un PDF.

Cada una de estas variables cambia el costo, y se combinan entre sí. Podríamos haber construido el cotizador tal cual, pero antes de programar queríamos entender qué pasaba antes y después de calcular.

Bolsa de papel con las variables que definen su precio
Alto
hasta 40 cm
Ancho + fuelle
máx. 68 cm
Manilla
cinta, cordón, yute, troquelada
Papel
cartulina, kraft, hilado, couché · 125 a 300 g
Impresión
1 a 4 colores o full color

El descubrimiento

El problema no era calcular, era traspasar

Antes de escribir código enviamos un documento de descubrimiento. Las respuestas mostraron que cada pedido pasaba por seis pasos, dos personas y varios archivos. Cada traspaso era un punto donde se podía perder un dato.

Antes

  1. Formulario web o WhatsApp

    llega la solicitud

    traspaso manual
  2. Primera persona

    pregunta medidas, papel, manilla

    traspaso manual
  3. Planilla de cotización

    ordena los datos

    traspaso manual
  4. Segunda persona

    calcula en otra planilla

    traspaso manual
  5. PDF por correo

    copiado de una cotización anterior

    traspaso manual
  6. Drive y planilla de seguimiento

    estado actualizado a mano

Después

  1. Formulario web o WhatsApp

    la solicitud queda registrada en el sistema

    mismo registro
  2. Motor de cotización

    calcula con las reglas del negocio

    mismo registro
  3. PDF y correo

    generado desde los datos, con registro del envío

    mismo registro
  4. Seguimiento

    alerta si el cliente no responde

    mismo registro
  5. Orden de trabajo

    correlativo, responsable y etapa visible

    mismo registro
  6. Despacho

    estado y confirmación de entrega

Lo que nos dijo el equipo

“Evitar tener que estar preguntando una y otra vez si la información dada es la correcta, o no preguntar y caer en errores nuevamente.”

Equipo Hechobolsa, documento de descubrimiento

Por eso replanteamos el proyecto. En vez de una herramienta que complementara el Excel, propusimos un sistema que lo reemplazara: que una cotización aceptada se convierta en una orden de trabajo, que esa orden tenga un responsable y que cualquiera del equipo pueda ver en qué etapa va.

La solución

Qué construimos

01

Motor de cotización

Papel y gramaje, medidas, colores de impresión, manillas, terminaciones y cantidad. Valida medidas fuera de rango antes de cotizar.

02

Clientes

Empresas y personas naturales, identificadas por su marca (nombre de fantasía), con el historial de pedidos para repetir o recotizar.

03

Órdenes de trabajo

Cada cotización aceptada se convierte en una OT con responsable, que avanza por corte, impresión, craquelado, armado y facturación.

04

Inventario

Papel, manillas y cintas se descuentan solos al generar una OT, con alertas de stock mínimo.

05

Seguimiento y despacho

Cotizaciones enviadas sin respuesta, días transcurridos, alertas de demora y estado de cada despacho.

06

Roles e historial

Cada persona ve lo que necesita; los márgenes solo los ve administración. Todo cambio queda registrado con autor y fecha.

Órdenes de trabajo

Cada pedido, visible en su etapa

Una cotización aceptada pasa a ser una orden de trabajo con correlativo y responsable. Si una etapa se atrasa, el sistema avisa.

Corte1

OT-0231

Kraft 250 g · 32×25×10

2.000 u.

Impresión2

OT-0229

Cartulina 300 g · 2 colores

1.000 u.

OT-0230

Couché 200 g · full color

3.000 u.

Craquelado1

OT-0227

Hilado 180 g · 1 color

1.500 u.

Armado1

OT-0224

Cartulina 190 g · cinta espiga

5.000 u.

2 días sobre el plazo

Listo para facturar1

OT-0221

Kraft 125 g · manilla torcida

1.000 u.

Ilustración con datos de ejemplo, no corresponde a pedidos reales.

Diseño

Hecho para quien lo usa todos los días

Una de las respuestas más útiles del levantamiento fue lo que el equipo no quería: no todos se llevan bien con la tecnología, y si ven muchos botones con íconos que no reconocen, no los usan.

Esa frase guió el diseño: botones con texto, flujos cortos y una pantalla de inicio que muestra lo pendiente del día. Un sistema que nadie usa no resuelve nada, por bueno que sea su código.

En vez de esto

Esto

Nueva cotización Pasar a producción Enviar PDF
Cómo trabajamos

El proceso, paso a paso

Un proceso simple y documentado: sabes qué hacemos, cuándo lo hacemos y cuánto cuesta, sin detener tu operación.

  1. 01. Reunión inicial

    El pedido era claro: un cotizador automático, como los que usan otras imprentas online.

  2. 02. Documento de descubrimiento

    Un cuestionario sobre el negocio, el proceso de cotización, los productos, el equipo y lo que no querían. Lo respondió el equipo de Hechobolsa.

  3. 03. Replanteamiento del alcance

    Las respuestas mostraron que el problema no era calcular, sino coordinar. Propusimos pasar de un cotizador a una plataforma de gestión.

  4. 04. Desarrollo por sprints

    Primero la base (usuarios y roles), luego taller y comercial, y al final el sitio público y el despacho.

  5. 05. Calibración en paralelo

    El motor de cálculo se ajusta comparando sus resultados con la planilla original, cotización por cotización.

Lo que dice el cliente

“No solo construyeron un cotizador rápido y que funciona a la perfección, sino que nos asesoraron en cada paso con total transparencia.”

“Lo que más valoramos de trabajar con Jassack y su equipo fue su capacidad para entender exactamente lo que necesitábamos desde el primer día.”

“Cumplieron rigurosamente con los plazos de entrega.”

Felipe Palma Opazo · Gerente General, Hecho Bolsa SpA

Resultados

Lo que cambió

Minutos

por cotización con los datos completos, una hora como máximo

61

cotizaciones hechas en la plataforma

+100

clics directos al botón de WhatsApp del sitio

10 en un día

cotizaciones, cuando el sistema y el sitio despegaron

Antes, cada cotización había que validarla y dependía del tiempo de una persona. Ahora, con los datos completos, una cotización sale en minutos, o en una hora como máximo.

No todo fue perfecto. Después del lanzamiento pasamos casi 15 días ajustando el sistema y el sitio hasta que todo funcionó como debía. A mediados de octubre despegó: ese día llegaron 10 cotizaciones.

¿Tu empresa también fabrica a pedido?

Revisamos tu proceso completo antes de proponer una herramienta. A veces basta un cotizador; a veces el problema está en otra parte.

Software a medida para empresas
FAQ

Preguntas frecuentes

¿Qué pidió Hechobolsa al comienzo?

Un cotizador automático para bolsas de papel personalizadas, capaz de manejar muchas combinaciones de papel, medidas, impresión y manillas.

¿Por qué el proyecto terminó siendo más grande que un cotizador?

Porque el levantamiento mostró que la demora en cotizar era un síntoma. El problema de fondo era que la información del pedido pasaba por varias personas y planillas sin un registro común, desde la cotización hasta el despacho.

¿Cuánto tiempo tomó el desarrollo?

El desarrollo se planificó en sprints de una a dos semanas entre junio y agosto de 2026, con la meta de tener el sistema operando para la temporada alta de fin de año.

¿Se puede hacer algo similar para otra fábrica o imprenta?

Sí. El enfoque se repite en cualquier empresa que fabrica a pedido: entender primero el proceso completo y después decidir qué automatizar, en vez de partir por la herramienta.

¿Listo para avanzar?

Cuéntanos tu objetivo y te proponemos una hoja de ruta clara con foco en resultados reales.

¿Hablamos?