Qué hacemos

Lo que resolvemos contigo

Análisis de viabilidad técnica, selección de stack tecnológico y optimización de presupuestos de TI.

Claridad estratégica absoluta que evita el desperdicio de recursos en implementaciones fallidas.

Qué incluye

Beneficios del servicio

  • Evaluación imparcial de soluciones
  • Planificación de hoja de ruta tecnológica
  • Mentoría para directivos de TI
  • Resolución de conflictos de arquitectura
Casos de uso

¿Para quién es este servicio?

  • Validación de factibilidad de proyectos
  • Auditoría de proveedores de software
  • Optimización de costes operacionales de TI
Cómo trabajamos

Cómo trabajamos este servicio

Un proceso simple y documentado: sabes qué hacemos, cuándo lo hacemos y cuánto cuesta, sin detener tu operación.

  1. 01. Diagnóstico de la situación actual

    Entendemos el objetivo de negocio detrás de la decisión técnica que hay que tomar.

  2. 02. Evaluación de alternativas

    Comparamos comprar, construir o migrar según tu caso concreto, sin sesgo hacia vendernos el desarrollo.

  3. 03. Recomendación documentada

    Riesgos, costos estimados y una recomendación clara por escrito.

  4. 04. Sesión de resolución de dudas

    Conversamos la recomendación directamente con el equipo directivo.

  5. 05. Acompañamiento opcional

    Seguimos disponibles durante la implementación si lo necesitas.

¿Tu empresa necesita transformar varios procesos a la vez?

Cuando el desafío no es una decisión puntual sino digitalizar la operación completa, conviene un diagnóstico y un roadmap por fases.

Consultoría de transformación digital
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este servicio?

Para directivos o dueños de empresa que necesitan tomar una decisión tecnológica importante (elegir stack, evaluar un proveedor, decidir entre comprar un SaaS o construir software propio) y quieren una opinión técnica independiente antes de comprometer presupuesto.

¿Cuánto cuesta la consultoría?

Parte desde $49.990 por sesión de asesoría puntual. Para acompañamiento continuo durante un proyecto, cotizamos según duración y complejidad.

¿Qué diferencia esto de contratar directamente el desarrollo?

Aquí no vendemos desarrollo, vendemos criterio técnico independiente. Si terminas necesitando desarrollo, puede ser con nosotros o con quien prefieras: la recomendación no está condicionada a vendértelo después.

¿Sirve para evaluar propuestas de proveedores externos?

Sí, es uno de los usos más comunes: revisar una propuesta técnica que te presentó otro proveedor y darte una opinión honesta sobre si el enfoque, el presupuesto y los plazos son razonables.

¿La consultoría es una sola reunión o un proceso?

Puede ser ambas cosas. Para una decisión puntual, una sesión de 60-90 minutos suele bastar. Para acompañar un proyecto completo armamos un plan de sesiones periódicas.

¿Qué entregable queda después de la consultoría?

Un resumen escrito con la recomendación, los riesgos identificados y los próximos pasos concretos, no solo una conversación verbal.

¿Conversamos sobre tu proyecto?

Agenda una reunión y revisamos cómo este servicio puede ayudar a tu empresa.

Agendar reunión
¿Hablamos?